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Cyril de FROISSARD
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AUDITOIRE |
Les Actions de la Délégation Communication Evénementielle
Dans un marché en pleine évolution, fortement affecté par la situation économique, et sur lequel la mul- tiplicité des acteurs « brouille » l’image et le positionnement des activités liées à l’événementiel, la délégation a poursuivi son action de manière active.
Aujourd’hui plus que jamais, nous sommes convaincus que ce métier singulier crée de la valeur par sa capacité à :
- Favoriser dialogue et partage
- Faire vivre des expériences à des publics
- Imaginer des événements de communication, quel que soit le support utilisé
- Répondre au besoin d’hyper réactivité que nécessite l’actualité des annonceurs
La force et la particularité de notre métier, c’est son caractère « vivant » et « exceptionnel » :
- Parce qu’on parle et on partage des expériences avec des personnes vs des “consommateurs” des “partenaires” ou des “collaborateurs”
- Parce que nous ne dépendons ni d’un support ni d’un format en particulier et que nous en imaginons des utilisations inédites tous les jours
- Parce qu’il est instantané
- Parce qu’il a vocation à faire vivre « quelque chose » de différent La communication Evénementielle a ceci de remarquable qu’elle crée un temps fort « hors du commun », en prise directe avec l’actualité.
Ceci s’est traduit tout au long de l’année par la mise en place de projets sur le moyen et le long terme :
- La refonte du discours de la délégation, avec la mise en place :
- D’une réflexion sur le positionnement et les revendications métiers des agences membres de la délégation.
- D’un travail de communication vis-à-vis des annonceurs et des agences de communication événementielle non membres de l’AACC.
- La réalisation (en cours) d’un guide de la collaboration avec une agence de communication événementielle (sortie prévue en septembre 2010).
- La poursuite du chantier sur les contrats de travail en agence de communication événementielle avec l’aide d’un cabinet de juristes spécialisés ayant abouti à :
- Un état des lieux des pratiques, type de contrat, mais aussi des conventions collectives existants dans d’autres secteurs d’activités que la publi- cité.
- La réalisation d’un guide des bonnes pratiques concernant les CDD, CDI et surtout le recours aux intermittents du spectacle.
- La mise en place de formations pour les colla- borateurs d’agences de communication événementielle membres de l’AACC ou de l’ANAé sur le sujet.
- La mise en place d’une réflexion globale sur la rémunération des agences en tenant compte de la disparité des modèles économiques des différentes agences.
- La réalisation conjointement avec l’UDA et l’ANAé de plusieurs chantiers d’intérêts communs pour le métier, notamment la réalisation d’un guide des Relations Agences Annonceurs en Communication Evénementielle, prévu pour sortir en septembre 2010.
Cyril de Froissard
Documentation
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>> Marie Gabrié